Le rôle de la Gouvernance dans la Protection des Clients

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MicroRate analizó al detalle la cartera de 5 IMF supervisadas que representan 10% del total de cartera MYPE en Perú (aproximadamente USD14 mil millones).

Lento crecimiento, estable liquidez, ligera mejora en márgenes operativos resumen el desempeño del sistema cooperativo local. El principal desafío y amenaza, sin embargo, continúa siendo la gestión del riesgo crediticio.

La performance sociale est devenue une "norme" pour les institutions financières ces dernières années, surtout pour celles qui ont commencé leurs activités avec une forte mission sociale.

Ces dernières années, de plus en plus d'institutions financières s'intéressent au thème de la performance sociale. En effet, le double objectif, financier et social, est devenu le standard pour réussir à remplir leurs missions. La mise en place d'une unité de performance sociale au sein de leur organisation a contribué à contrôler leurs activités sociales et leur alignement avec leurs objectifs.

Ces dernières années, de plus en plus d'institutions financières s'intéressent au thème de la performance sociale. En effet, le double objectif, financier et social, est devenu le standard pour réussir à remplir leurs missions. La mise en place d'une unité de performance sociale au sein de leur organisation a contribué à contrôler leurs activités sociales et leur alignement avec leurs objectifs. 

Ces dernières années, les institutions financières ont eu de plus en plus tendance à adopter des politiques et des processus comportant une composante sociale et environnementale, visant à assurer le bienêtre et le développement de leurs employés et de leurs clients, ainsi que celui de la communauté et de l'environnement.

En plus de contribuer au développement durable de son pays, l'IMF génère un gain de réputation et de confiance de la part de ses parties prenantes (clients, employés, fonds d'investissement, fournisseurs, entre autres).

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Dans cet article, nous partageons quelques idées sur ce que MicroRate a observé dans la performance du secteur de la microfinance en Afrique au cours des trois dernières années.Lire Ici

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En este artículo compartimos las principales observaciones en el desempeño del sector microfinanciero hondureño vs el promedio de Latinoamérica. Ver aquí

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En este artículo compartimos las principales observaciones en el desempeño del sector microfinanciero ecuatoriano vs el promedio de Latinoamérica. Ver aquí

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In this article we share the main observations on the performance of the Peruvian microfinance sector vs. the Latin American average. See here

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En este Country Note compartimos un resumen de los resultados del sector supervisado local, anotando aspectos relevantes observados en el desempeño de las microfinancieras colombianas durante el 2021.

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Dans cet article, nous partageons les principales tendances en matière de performance sociale des Institutions de Microfinance (IMF) dans le monde.

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Nous partageons une brève analyse des résultats de notre Benchmark Financier (Bénin) à fin Juin 2021.

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Dans cet article, MicroRate discute de la contribution de la réalisation de la mission des IMF aux Objectifs de Développement Durable.

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This article by Roxana Rivera (Senior Analyst) addresses some challenges faced by financial institutions in their management of protecting their microfinance clients in the current context.

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LES PRACTIQUES QUI FAVORISENT LE RISQUE CRÉDIT

Certaines pratiques, telles qu’une croissance inhabituelle dans un contexte compliqué, l’approbation d’opérations risquées, la commercialisation d’actifs de crédit ou l’utilisation de systèmes d’information parallèles, affectent tôt ou tard le risque crédit. D’après l’expérience de MicroRate, une gestion inappropriée de la qualité des actifs impacte directement, même si pas nécessairement immédiatement, la santé des institutions financières.

VIABILITÉ ET RESPONSABILITÉ – SECTEUR DE LA MICROFINANCE EN AMÉRIQUE LATINE

La gestion de la performance sociale – GPS – ne semble pas être une mode passagère en microfinance en Amérique Latine. Bien au contraire, elle devient un objectif structuré et même exigé dans quelques pays de la Région.

En effet, un grand intérêt au niveau mondial est porté à l’action sociale du secteur de la microfinance. Et ceci fait d’autant plus sens lorsque le secteur est destiné  à un segment économiquement sensible.

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